Según el 3º Estudio de tendencias del sector retail en el horizonte 2020, presentado en el marco del Retail Forum 2018, evento de referencia en el ámbito del retail, las prioridades para la mitad de los retailers entrevistados habla del impulso a la omnicanalidad como principal fórmula para atraer al cliente a la tienda. La generación de experiencias y vivencias únicas en tienda apunta como otra de las fórmulas más seguras para el 42% de los entrevistados, mientras que el 8% elige el fomento del concepto “temporary shopping”.
Los principales retailers centrados en su cliente ominicanal partirán de personalizar aún más el producto o servicio (58%), mejorar la experiencia del usuario digital (52%), identificar al cliente único (40%), mejorar la experiencia a través del móvil (35%) y facilitar la financiación y el pago (12%).
Además, el 88% de los participantes en el estudio aboga por priorizar la presencia en marketplaces digitales. En cuanto a la captación, fidelización y retención de clientes, el 38% opina que tendrá lugar mediante la mejora del branding mediante las comunidades e influencers, el 25% cree en la inversión en marketing local para generar tráfico en el punto de venta, el 20% apuesta por la presencia en plataformas drive to store y el 17% por el aumento de alianzas con los marketplaces digitales.
Sobre cuáles son las prioridades logísticas para el e-Commerce, el 65% considera que el cumplimiento de los plazos de entrega es lo más importante, mientras que el 61% sitúa en primer lugar la resolución eficaz de las incidencias. El 58% cree que lo prioritario es ofrecer varias opciones de entrega (incluyendo same day delivery) y el 35% opina que una logística inversa eficiente es lo más importante. El 31% de los encuestados da prioridad a las entregas gratuitas.
Las previsiones para mejorar la experiencia del cliente en tienda sitúan en primer lugar el hecho de conseguir un equipo comprometido y motivado de vendedores, en opinión del 44% de los entrevistados. En segundo lugar, por eliminar tiempos de espera (kiosco autoservicio, gestión automática), en opinión del 28%. Para el 16%, se trata de buscar la diferenciación en el diseño de interiores (decoración, mobiliario, iluminación), para el 8%, de aumentar el número de vendedores hiperconectados y para el 4%, incorporar robots o asistentes virtuales.
Como herramientas o tecnologías mediante las que mejorar la relación con el cliente, el 72% confía en el Big Data y/o Advanced Analytics, el 66% en el CRM; el 28% en el servicio wallet, financiación flexible y pago aplazado y el 19% en la inteligencia artificial y machine learning.
En lo que se refiere a las nuevas tecnologías que se incorporarán en tienda, el 55% confía en que serán los WiFi Analytics, el 45% los mapas de calor o el conteo de personas, el 41% da como respuesta las etiquetas electrónicas, el 27% el probador virtual, el 25% la gestión automática de efectivo y el 11% entrance security. Por último, una amplia mayoría, el 89% de los entrevistados, cree que los pure players (los comercios de naturaleza exclusivamente online) no desaparecerán.
Fuente: Fresh Plaza Fecha: 09-marzo-2018
Implicaciones para Costa Rica
Con el surgimiento de la omnicanalidad, las empresas cuentan con la posibilidad de visibilizarse en muchos aspectos, no solo en la tradicional tienda física, sino también plasmar su presencia por medio del e-commerce, en donde, como bien lo indica la noticia, es importante cuidar los plazos de entrega, así como la correcta resolución de incidencias.
El conocimiento cada vez más profundo del cliente, de sus necesidades y la manera en que le satisface que lo atiendan son aspectos que las empresas costarricenses no pueden dejar de lado y deben preocuparse por entender.
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