La asesoría y el acompañamiento empresarial como abordaje del Programa INTEGRA es una iniciativa de la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER) , orientado a fortalecer empresas suplidoras nacionales con potencial de vinculación a cadenas globales de valor, mediante un proceso estructurado de aceleración empresarial que combine diagnóstico, entrenamiento, mentoría y seguimiento técnico. Su enfoque parte de la necesidad de que las empresas beneficiarias fortalezcan capacidades de gestión, ordenen sus prioridades de mejora y desarrollen condiciones más sólidas para responder a requerimientos de empresas tractoras, exportadoras y multinacionales.
40 EMPRESAS BENEFICIARIAS
Podrán acceder a un proceso integral de aceleración empresarial. Dicho proceso estará orientado al desarrollo y fortalecimiento de capacidades en cuatro ejes fundamentales:
Las empresas participantes recibirán atención individual para la construcción y mejoramiento del modelo de negocios y podrán participar de actividades presenciales para fortalecer su networking.
Contar con al menos dos (2) años de operación continua.
Estar inscritas y al día ante la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS).
Estar inscritas y al día ante el Ministerio de Hacienda.
Estar formalmente constituidas como persona física o jurídica, si corresponde a física, contar con certificación PYME o PYMPA o planilla de la CCSS.
Permisos de funcionamiento requeridos para operar.
Constituida como persona física o jurídica.
Haber realizado el “Test suplidor / ruta del exportador / Registro en bases de datos de PROCOMER.
Las empresas que participen del programa podrán contar con los siguientes beneficios:
2,5 meses de entrenamiento
Sesiones grupales
Sesiones privadas – personalizadas
Diagnóstico empresarial de brechas y diseño de plan Integral de Atención e Inversión para encadenamientos
Diseño de mapa de ruta para crecimiento empresarial
El impacto del abordaje sobre Asesoría y Acompañamiento Empresarial se medirá principalmente en términos de fortalecimiento de capacidades y preparación para encadenamientos
Ajustes y mejoras en el modelo de negocios de la empresa.
Desarrollo o fortalecimiento de productos, servicios o procesos.
Revisión de condiciones habilitantes para acceso a financiamiento y ampliación de fuentes potenciales.
Impacto en el positivo en la sostenibilidad del negocio
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